JDB电子试玩网页瞄准新赛道这个日本百年品牌要向6000家饭店提供电饭煲

　　象印2024年三季报显示◁◆☆◆☆，截至8月20日▷□○▼，集团净销售额同比增长6▪◆-.1%至657…△□▼•▪.35亿日元◆-▽=。其中☆◁=▲☆，海外净销售额同比增长3▼•▼▽▪-.8%至256▲★□○…◁.53亿日元□▪，营收占比为39%▪▼◇-…-。具体到烹饪器具业务●▪，该部门净销售额同比增长6◇-.1%至468■★☆◇◆-.78亿日元▲◁，财报称电饭煲在中国的销量强劲■▽-▷•△。

　　不过近些年来-▽□，竞争格外激烈的品类○▪=☆▲。该公司还预计-△，2024财年（截至2024年11月）的销售额将同比增长4%◆■◆◆，不再那么盲目崇拜进口品牌◁=☆■，曾经风靡一时的日韩品牌也面临着全新的挑战★-▽◁。

　　按照象印的计划▲▪◁■，到2025财年（截至2025年11月）★☆☆，象印的海外销售额要比2023财年增长10%▽▷■▪，达到342亿日元▷□。除了电饭锅外•◇▼，还计划通过促销米饭和汤的专用保温桶等周边商品来加速增长●★●▪。返回搜狐•▽□，查看更多

　　2022年11月■▷▼▽，象印启动了全新的三年中期计划SHIFT○■■▲◁，这项计划中提到◁◁◇●▷•，除了要深化现有的领域△○▽，还要扩大新领域的拓展◁□□，从而加速全球市场增长□=▼▷◇■。

　　具体到中国市场▪●◆◇，一方面在家用电饭煲领域☆◇▼▲•▽，推出了高端压力IH电饭煲•☆•★“炎舞炊煮NW-LAH10C•▪▷”-●=，据介绍☆◁-，该系列产品为日本原装进口的七段式炊煮压力IH电饭煲◇●☆=◁，是象印电饭煲迄今高端代表▷-•，可以给追求高品质生活的用户带来121种美味米饭的不同口感■-•，全面满足大家挑剔的味蕾○◆◆□★。

　　另一方面-△，象印也把目光瞄向了全新的赛道○•▲，并在2022年10月起在中国市场启动商用电饭煲销售JDB电子试玩网页○★▼▽□。2023年◇-◁，象印在原有IH家用电饭煲的基础上▼★▷，又升级了一款更适合餐饮店◆◇▪、饭店等场景使用的IH商用电饭煲▪•○▲，其产品特点在于设定了标准保温和休眠保温两种模式▼□△△▲=，以迎合餐厅需要提前煮好米饭●■▷，并长效保温需求○○=▽●。

　　据了解▲★◇◁▪◁，象印的营收在2015年达到顶峰的897亿日元后=●•●…，便坠入了连续的下滑通道=◁●●。到2021年●△，其营收达到776☆=☆•☆▪.73亿日元（约为42•▲◆=◆◇.7亿人民币）△◆…★◁▪，归属于母公司所有者的利润为45★☆▽•▲.09亿日元（约为2▲•◁◁.5亿人民币）▷△…■▼★，均为近五年内首次实现同比增长△☆◁…○▽。

　　不难发现•○，厨房小家电整体依然处在价格内卷之中◁▽，特别是像电饭煲◁=◆、电水壶等刚需品类本身就存在着保有量高○=▷□◇△、需求饱和的现状★•○，因此◆…•=，从长期来看…-，更多需要在存量竞争中找寻细分市场…•-○△，通过产品和渠道的双轮驱动来谋求增长▼◆•▼▪。

　　这其中◁●◇，家用电饭锅和保温杯的销售保持良好势头◆▼○★◁…。电饭煲市场出现了国内品牌占据主导的竞争格局…•▲■，及用户消费理念的日渐理性=▼★。

　　近两年来□-…=□，受到人口下行•=-◆•、消费信心低迷等因素的影响•▪▼，国内厨房小家电市场处于承压态势◇▽。根据奥维云网的数据监测显示=◆○-，今年前三季度◆☆-，厨房小家电整体零售额371亿元=•，同比下降4□◁▪▼.6%==••●▪；零售量18898万台◇▽▪，同比上涨0■▼◆=◇○.2%=△-□▷；均价196元▷△▲，同比下降4▽….8%△▽▪■☆○。

　　家家户户必备的电饭煲更是一个品牌集中度高=△▼，早在十几年前▼◇，就出现过中国消费者赴日旅游▽■，大量购买日本中高端电饭煲的现象□•◆-。伴随着以美的-★…、九阳为代表的国内电饭煲厂商产品技术的不断进步◇☆□=○，达到870亿日元▷▲。

　　11月20日△…，据《日经中文网》报道称=◁▲，象印将面向日本以外的餐饮店扩大商用电饭煲的销售▽★••◁•。在中国市场▼▼▼◁◆，预计到2027年度将供货给6000家餐饮店▲▼▷•▷，达到现有合作店铺数量的3倍以上★★。

　　截止到今年7月•□，中国市场约有1800家餐饮店铺使用象印电饭煲★☆。二为了进一步增加销量•▼•▪▽，象印主要面向追求米饭质量的餐饮连锁进行推广▲•-□★。比如▪--，餐饮连锁品牌□☆“太二酸菜鱼•▪”的约600家店铺全部采用了象印的电饭煲▲■…▼。

　　以百年品牌日本象印（ZOJIRUSHI）为例▼-○，中国是日本象印最大的海外市场□□▼▪■，在整体营收中占据了近40%的份额▪■▪。然而面对着竞争对手的迎头赶上…•●◇…◆，及消费市场的低迷○▽●◆，象印的业绩自然也受到了影响△▽•▽。